Структура бизнес плана

 В состав бизнес плана входят следующие разделы:

  • Резюме проекта, это бизнес план в миниатюре, содержащий основные выводы каждого раздела бизнес плана, а также:
    • Формулирование целей, которые намерена достичь компания;
    • Выделение факторов успеха.
  • Обзор рынка продукции (услуг): участники рынка, конкурентная среда,  степень концентрации и размер компаний в отрасли, принятые схемы дистрибуции. 
  • Описание бизнеса компании: история создания и основные вехи развития компании (важнейшие события и изменения), расположение и имущество компании.
  • Описание продукции (услуги): номенклатура выпускаемой продукции (услуг), система закупок, основные поставщики, структура себестоимости,  сравнение с продукцией конкурентов.
  • Маркетинговая стратегия: целевые группы покупателей, краткий портрет каждой группы, их рыночные предпочтения, политика ценообразования в отношении каждой группы,  описание стратегии продаж, стратегии продвижения продукции, политики дистрибуции.          
  • Конкурентное окружение: анализ продукции конкурентов, конкурентные преимущества продукции предприятия. Потенциальные клиенты и проявление интереса к будущей продукции компании.
  • Управленческая команда: ключевой персонал, опыт работы в отрасли и по специальности.
  • Корпоративная структура с описанием структуры собственности, применяемой системы налогообложения и механизмов налоговой оптимизации (структурирование бизнеса).     
  • Анализ ключевых финансовых показателей, характеризующих деятельность компании в историческом периоде.                 
  • Описание проекта: определение этапов, даты начала и завершения этапа, длительности этапа, бюджета и ответственных лиц.       
  • Предположения и допущения проекта, как основа для финансовых расчетов. 
  • Источники финансирования и направления их использования. Описание схемы финансирования проекта.
  • Риски и их нивелирование.

Неотъемлемой частью бизнес плана является финансовая модель, состоящая из следующих разделов:

  • Предположения и допущения, в том числе:
    • Смета инвестиционных расходов по проекту;
    • Основные этапы реализации проекта;
    • План по привлечению специалистов.
  • Проект Прибылей и убытков.
  • Проект Денежных потоков.
  • Проект Баланса.
  • Анализ финансовых коэффициентов.
  • Расчет чувствительности проекта.
  • Анализ показателей эффективности инвестиций.
  • Различные вспомогательные расчетные таблицы.
Компания на карте:
Мы поможем Вашему бизнесу. Позвоните в СолФиПро в рабочий день с 10 до 19 по телефону (495) 923 1804 или сделайте заявку на сайте, чтобы все обсудить в нашем удобно для Вас расположенном офисе на Кузнецком мосту, д. 7.
Скрыть карту
8 (495) 923 1804