Notice: session_start(): ps_files_cleanup_dir: opendir(/var/lib/php/session) failed: Permission denied (13) in /var/www/vhosts/solfipro.ru/httpdocs/classes/system/subsystems/buffers/HTTPOutputBuffer.php on line 23 Бизнес план для инноваций

Бизнес план для инноваций

Особенностью бизнес планов для инновационного бизнеса является наличие этапа НИОКР, то есть этапа, когда осуществляется разработка опытного образца, а также серийный выпуск продукции. Это касается как сферы материального производства, так и создания нематериальных активов.

Банки не финансируют такие проекты. Слишком велики риски, что этап НИОКР не завершится успехом.

В финансировании таких проектов принимают участие определенные венчурные фонды, а также различные организации, включая государственные, через систему грантов. В России сложилась система финансирования подобных проектов, так называемый «инвестиционный лифт». Поэтому, если есть вера в свой проект, то можно найти спонсирующую организацию.

Для первичной коммуникации с инвестором очень важно донести до него суть Вашей идеи. Это возможно сделать через грамотно сделанный бизнес план.

Бизнес план должен быть в состоянии ответить на следующие вопросы:

  • Какова суть проекта.
  • Новизна предлагаемых в проекте решений. Научно-техническая задача, на решение которой направлен проект.
  • Описание ранее проделанной работы по данному проекту с указанием сумм, затраченных на проект.
  • Описать результаты научно-исследовательских работ, проведенных ранее.
  • Почему необходимо провести дополнительные научно-исследовательские работы.
  • Каких целей можно достичь, используя новые результаты научно-исследовательских работ.
  • Можно ли использовать данную технологию в других областях. В каких?
  • Возможность и пути коммерциализации полученных результатов выполнения НИОКР.
  • Ситуация на внутреннем и внешнем рынках, имеющиеся аналоги.
  • Наличие основных средств и необходимых площадей для проведения работ.
  • Юридическая структура проекта на предынвестиционном и постинвестиционном этапе.
  • Команда проекта. Имеющийся у коллектива предприятия научный задел по предлагаемому проекту.
  • Перечислить этапы и сроки реализации проекта.
  • Организационно – штатная структура.
  • Смета проекта. В соответствии с этапами проекта составить смету с указанием организаций поставщиков, подрядчиков или исполнителей работ, услуг.
  • Перечислить организации разрешительной системы и виды документации необходимые для реализации проекта.
  • Налоговое окружение. Определить систему налогообложения, используемую как во время реализации проекта, так и после.
  • Описать продукт (услуги) в разрезе номенклатуры. Указать стоимость продукта (услуги) в разрезе номенклатуры.
  • Оценка количества реализуемых услуг в месяц в разрезе номенклатуры.
  • Схема распространения продукта (услуги).
  • Перечень административных расходов, оценочная стоимость, периодичность.
  • Перечень коммерческих расходов, оценочная стоимость, периодичность.
  • Кто потребитель услуг. Перечень фокус групп, краткий портрет потребителя в рамках каждой фокус – группы. Их потребности.
  • География охвата потребителей в рамках фокус групп.
  • Есть ли конкуренты. Перечислить прямых конкурентов. Каковы конкурентные преимущества и недостатки может иметь продукт и компания, его реализующая.
  • Маркетинговая стратегия. Как будет осуществлено привлечение клиентов. Как компания намерена стимулировать спрос на продукт.
  • Стратегия продаж. Планы по удержанию постоянных потребителей продукции.
  • Возможные риски при реализации проекта и пути их нивелирования.
    • Риск низкой заинтересованности в продукте;
    • Риск невыполнения целей НИР.

Обратитесь в компанию СолФиПро по телефону 8 495 923 18 04 или оставьте заявку на сайте и мы разработаем для Вас профессиональный бизнес план, а также порекомендуем Инвестиционный Фонд.  


Компания на карте:
Мы поможем Вашему бизнесу. Позвоните в СолФиПро в рабочий день с 10 до 19 по телефону (495) 923 1804 или сделайте заявку на сайте, чтобы все обсудить в нашем удобно для Вас расположенном офисе на Кузнецком мосту, д. 7.
Скрыть карту
8 (495) 923 1804